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　工作經(jīng)驗(yàn)：老板們只重結(jié)果、重?cái)?shù)字

　　簡(jiǎn)歷的至上宗旨，永遠(yuǎn)是揚(yáng)長(zhǎng)避短。與其用太多描述性的語(yǔ)句來(lái)說(shuō)明你會(huì)做什么，不如只說(shuō)你做過(guò)什么。因?yàn)槔习鍌兯�關(guān)心的只是你取得的成果和能給他帶來(lái)什么。而你的“成績(jī)”要盡可能地用量化的數(shù)字來(lái)展示，因?yàn)槊嬖嚬�、老板們只關(guān)注數(shù)字，而不是形容詞。“去年我們團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)很好”和“去年我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了150%的增長(zhǎng)”相比的話，無(wú)疑后者會(huì)給人留下深刻印象。

　　社交網(wǎng)站積累人脈不靠譜 職場(chǎng)投資從買(mǎi)單開(kāi)始

　　趙曉麗跳槽到新公司還不到半年時(shí)間，就很快融入了同事們的相處中，新公司不錯(cuò)，同事之間的工作氛圍良好，薪水待遇比之前的公司也有很大的提升，最重要的是，企業(yè)平臺(tái)和行業(yè)的未來(lái)發(fā)展都不錯(cuò)。就在前兩天，部門(mén)會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)提到，“目前缺一個(gè)銷售二部的部門(mén)經(jīng)理，大家誰(shuí)認(rèn)識(shí)適合的人都可以推薦過(guò)來(lái)。”

　　聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)，趙曉麗的腦海中很快浮現(xiàn)出一個(gè)人來(lái)，以前公司的同事王小丁，此前共事過(guò)3年多，這個(gè)人為人熱情，對(duì)待工作細(xì)心，做事情條理分明，工作能力也不錯(cuò)，重要的是和他相處很愉快。

　　于是趙曉麗給王小丁打了個(gè)電話知會(huì)此事之后，向領(lǐng)導(dǎo)舉薦了王小丁。很快，王小丁與趙曉麗又成為了同事，三個(gè)月試用期過(guò)后，周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)也都很喜歡王小丁，王小丁跳槽成功。

　　這樣的情景是否似曾相識(shí)?為什么王小丁能升職加薪，你卻未必行?為什么以前的同事想起了王小丁，想不起你?為什么王小丁到哪里都能贏得同事領(lǐng)導(dǎo)的喜歡，你卻總是棋差一招?

　　事實(shí)上，王小丁能得到這一切，得益于他對(duì)個(gè)人品牌形象的成功塑造。當(dāng)前同事想起王小丁時(shí)，會(huì)在腦海中形成對(duì)他的判斷、觀點(diǎn)，以及王小丁的“功能性”(工作能力如何)和“情感性”(人好不好相處，是否值得信任)。

　　優(yōu)秀的企業(yè)賣(mài)品牌，同理，要想在職場(chǎng)上快速升職加薪，也得塑造自己的個(gè)人品牌。

　　即使你是金子，也要摘下老板的太陽(yáng)鏡

　　你是不是還在抱怨自己，干活賣(mài)力不來(lái)錢(qián)?你被“是金子總會(huì)發(fā)光的”這句話騙了!外企職場(chǎng)中有一個(gè)“PIE”理論，P指performance(績(jī)效)，I指image(個(gè)人形象)，E是指exposure(展露)。第三個(gè)exposure很重要，很多人做工作很賣(mài)力，但是沒(méi)有充分給出自己展示的機(jī)會(huì)。企業(yè)里員工很多，老板不可能關(guān)注到每一個(gè)人，所以職場(chǎng)中非常重要的一點(diǎn)，就是適當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)自己的才華，讓更多的團(tuán)隊(duì)成員包括老板認(rèn)識(shí)你。

　獵聘網(wǎng)CEO戴科彬認(rèn)為，在職場(chǎng)中要有意識(shí)地打造自己的個(gè)人品牌，例如公司開(kāi)會(huì)時(shí)，很多平時(shí)難得一見(jiàn)的高層都會(huì)在場(chǎng)，可能不會(huì)有基層員工發(fā)言的機(jī)會(huì)，但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)言過(guò)后，都會(huì)禮貌性地問(wèn)一句：大家有什么問(wèn)題沒(méi)有。這就是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，你可以恰當(dāng)發(fā)問(wèn)，讓別人記住你。當(dāng)然，提問(wèn)題之前要對(duì)專業(yè)內(nèi)容有所準(zhǔn)備，提有見(jiàn)地的問(wèn)題，而不是喋喋不休地亂說(shuō)一通，要清楚我們是在經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌，而不是擴(kuò)張個(gè)人品牌。

　　在職場(chǎng)中，凡事都可以成為塑造個(gè)人品牌的機(jī)會(huì)。例如，當(dāng)你在推動(dòng)一個(gè)很難進(jìn)行的項(xiàng)目時(shí)，你可以積極地尋求幫助，包括你的上級(jí)、本部門(mén)和其他部門(mén)的同事。在這一過(guò)程中，你要做的是讓其他人知道你在做的事情。戴科彬認(rèn)為，“所謂個(gè)人品牌就是個(gè)人能形成的影響力，當(dāng)你尋求其他人幫助的時(shí)候，就是在擴(kuò)大自己的影響力�！�

　　人脈投資從“埋單”開(kāi)始

　　如果能夠有意識(shí)地去“投資”你的職業(yè)，你的職業(yè)生涯會(huì)更加成功。因?yàn)檫@種“投資”不僅僅指學(xué)習(xí)，還包括投資自己的人脈。例如和朋友出去吃飯，一定不要怕埋單。因?yàn)檫@樣做的一個(gè)好處是，大家愿意和你交往，你的人脈圈子會(huì)擴(kuò)大很多。

　　“人脈關(guān)系在職場(chǎng)中非常重要，人脈關(guān)系背后帶來(lái)的是資源。能夠很好地積累人脈關(guān)系，對(duì)個(gè)人品牌的經(jīng)營(yíng)有很大幫助”，戴科彬認(rèn)為人脈關(guān)系的積累是個(gè)人品牌建立的第一步。