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    餅干具有耐貯藏、易攜帶、口味多樣等特點，深受人們喜愛。餅干品種正向休閑化和功能化食品方向發(fā)展。按其加工工藝的不同，又可分為：酥性餅干、薄脆餅干、曲奇餅干、夾心餅干、威化餅干、蛋卷等。

    不少白領在職場中經(jīng)常會面臨這樣的心理尷尬抉擇：兩位上司彼此意見沖突，各不相讓，是選擇聽命于甲方還是服從于乙方？兩位同事分別各執(zhí)一詞，方案迥異，是選擇在茫然中拖延進度還是在表態(tài)后劃分陣營？而當上司的安排與下屬的期望背道而馳，分歧嚴重時，究竟又是該自保地以大欺小，還是貿(mào)然地以下犯上？凡此種種，那些整日生活在夾縫環(huán)境中的職場“夾心餅干”們真是好不辛苦！生怕一不小心就變成豬八戒照鏡子，里外不是人。

豬八戒原形之難作的討巧下屬

    吃不下，睡不著，采玲最近真的要精神崩潰了！周一早上，她拿著辛苦加班趕出了的項目企劃書給領導過目。結果傳達下來的“最高指示”是：項目經(jīng)理要求她進一步細化技術指標與數(shù)據(jù)分析，縮減對于市場宏觀方向評估預期的文字部分；然而項目總監(jiān)卻再三表示要大力明確市場未來走向以及一切潛在的客戶資源，將各種指標與數(shù)據(jù)作為有力佐證即可。無奈的采玲只得硬著頭皮開始折騰，一份企劃書刪了補，補了刪，卻永遠是“一邊”點頭“一邊”搖頭。眼看著交底的日期一天天臨近，采玲急得真想一頭撞死了。

豬八戒原形之痛苦的普通員工

    大大小小的策劃會開了無數(shù)，新年伊始，公司的新產(chǎn)品定位方案依然在一片口沫飛濺的陣勢下遲遲沒有定論。阿華所在的技術研發(fā)部儼然已經(jīng)陣營對立，壁壘分明。以主導定位于中低端客戶，全面升級產(chǎn)品各項功能的“保守派”，與以支持發(fā)展高端消費群體，重金開拓產(chǎn)品高科技功能的“創(chuàng)新派”打得不可開交。自己究竟該如何表態(tài)，阿華失眠了幾個晚上也想不清楚。畢竟，“保守派”里有當初一手提攜教導的恩師，而“創(chuàng)新派”里又有目前私交至深的同僚。難道一張嘴就注定要得罪人嗎？阿華覺得自己的本命年真是背到家了！

豬八戒原形之茫然的中層管理

    “唉！”又是一聲嘆息，付剛無可奈何地從酒店客服部總經(jīng)理的辦公室退出來，他已經(jīng)不愿意計算這是最近第幾次為了大堂咖啡苑的侍應生艾米而受訓了。誰都知道，付剛在酒店是出了名的好脾氣，自從擔任咖啡苑的經(jīng)理以來，一直平易近人，口碑頗佳。但是前幾天一位客人無故鬧事，將酒杯打翻在地并要求艾米高價賠償他的名牌西裝。艾米激烈的反抗態(tài)度使總經(jīng)理頗為惱火，并責令扣發(fā)三個月的薪水以示懲戒。由此，艾米經(jīng)常在付剛面前淚流滿面，并且不斷要求他出面調解；而總經(jīng)理也一再表示很不滿意付剛如此欠佳管教的“馭下”成績�，F(xiàn)在的付剛，真是走到哪里都看不到一張好臉。

“夾心餅干”要學會自信地專注于工作本身

    上司與上司之間的意見分歧，同事與同事之間的涇渭分明，上司與下屬之間的水火不容，身處職場，想必每個人都或多或少地體會過這種無奈的“夾板”遭遇，而其中大多數(shù)人最大的困擾恐怕就是想不出一個能夠保全雙方人際關系的“萬全之策”。但是北京博愛心理咨詢中心的資深心理咨詢專家劉鐵剛對記者表示，如果你不幸淪為職場“夾心餅干”，應當盡量學會將精力專注于工作本身，而不是企圖將紛繁復雜的關系理出頭緒。

    其實在很多時候，這樣的“夾板” 環(huán)境可以很好地檢測出一個人的職業(yè)自信程度。以案例中采玲遇到的情況為例，當反反復復的修改仍不能被兩位領導同時認可時，自卑的人會將其視為上級對自身工作能力的一種否定，消極倦怠；而自信的人則會把它看成是一次普通的意見分歧，平和對待。心態(tài)不同，結果必然不同。